Будешь рулить, а не тушить!
На этом курсе вы научитесь управлять проектами с нуля. Изучите инструменты планирования, анализа и работы с рисками. Научитесь распределять роли в команде, вести переговоры и держать под контролем сроки, бюджет и качество. Начните с этого курса и сделайте первый шаг в профессии.
Поймете, с чего начать путь в проектном управлении. Освоите структуру проекта, этапы, сроки, бюджет, роли и задачи команды. Сможете уверенно вести проект от идеи до результата и не теряться в процессе. Поймете, как не теряться в процессе и доводить начатое до конца
Получите конкретные навыки: как организовать работу команды, управлять сроками и рисками, оформлять проектную документацию и общаться с заказчиком. Оцените профессию изнутри и поймете, насколько она вам подходит
Укрепите управленческие навыки. Изучите, как запускать и контролировать проекты: от формирования целей до распределения бюджета. Научитесь работать с командой, подрядчиками и достигать результатов без потерь. Сможете быстрее запускать продукты и держать бизнес под контролем
Систематизируете свои знания и получите рабочие инструменты. Освоите управление задачами, бюджетом, рисками и сроками. Узнаете, как вести проект по этапам, вести переговоры и взаимодействовать с командой, не упуская деталей
Поймете, как встроиться в проектную работу, даже если раньше этим не занимались. Узнаете, как работает проект «изнутри»: кто за что отвечает, как все планируется, согласовывается и отслеживается. Изучите инструменты и подходы, которые помогают работать в срок и держать процесс под контролем
Узнаете, что делает менеджер проекта и как устроена работа в команде. Научитесь ставить понятные цели, распределять задачи, работать с дедлайнами и оформлять документы. Освоите практическую базу, которая поможет пройти стажировку и сделать первые шаги в профессии
1. Изучите разные подходы управления: Waterfall, Agile, PRINCE2, и научитесь подбирать метод под задачу
2. Освоите форматы Scrum и Kanban, сможете планировать задачи и контролировать выполнение этапов
3. Научитесь собирать команду, делить ответственность и удерживать мотивацию
4. Изучите техники переговоров, управления конфликтами и взаимодействия с командой и заказчиком
5. Узнаете, как рассчитывать затраты, оценивать выгоды, управлять сроками и оценивать результата
Мы регулярно обновляем программу обучения. Вы учитесь только на актуальных инструментах и практиках, которые востребованы сегодня.
Узнаете, кто такой менеджер проекта, какие личные качества и навыки важны для старта в профессии. Поймете, что такое жизненный цикл проекта, из каких этапов он состоит и как влияют сроки, бюджет и содержание на качество результата. Изучите проектный подход для внедрения изменений в компании. Изучите, как использовать проектный подход, чтобы запускать и управлять изменениями.
Смотреть описание урокаИзучите основные подходы в управлении проектами: PRINCE2, PMBOK, Waterfall, гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban. Узнаете их отличия, как выбрать нужный подход под задачу и как работать с проектным треугольником. Изучите диаграмму Ганта, сетевую диаграмму, критический путь, резерв времени и ключевые этапы проекта.
Смотреть описание урокаОсвоите гибкие методы управления. Узнаете, как строится работа в команде по Scrum и Kanban, что такое спринт, как планировать задачи и отслеживать прогресс. Рассмотрите типовой процесс работы, поймете, как упрощать работу и быстрее получать результат.
Смотреть описание урокаНаучитесь формулировать цели по технике SMART, составлять проектное резюме. Узнаете, что такое SWOT и PEST-анализ – для оценки ситуации и внешней среды. Изучите методы приоритезации задач: MoSCoW, матрица Эйзенхауэра, RICE: оценка по охвату, влиянию, уверенности и усилиям. Узнаете, как формализовать задачи, собрать требования от заказчика и структурировать содержание проекта.
Смотреть описание урокаУзнаете, как сформировать эффективную команду и распределять роли в проекте. Освоите матрицы RACI и DACI, подход к аутсорсингу, создание внутренней и внешней команды. Изучите подходы к мотивации, поддержку вовлеченности и модель Херцберга, как способ оценки эффективности сотрудников.
Смотреть описание урокаИзучите методы ведения переговоров: вариативный, интегративный, компромиссный и Гарвардский подход. Научитесь разделять позицию и личность, управлять эмоциями в процессе общения и решать конфликты через диалог. Освоите принципы медиации и работу с интересами сторон.
Смотреть описание урокаОсвоите инструменты управления рисками: как выявлять потенциальные угрозы, составлять реестр рисков, использовать матрицу «вероятность-влияние» и делать анализ причин и следствий по диаграмме Исикавы. Изучите стратегии реагирования: избежать, снизить, передать, принять. Поймете, как работать с неопределенностью.
Смотреть описание урока
Привет! Меня зовут Анастасия Чувашова – я профессиональный коуч, преподаватель и эксперт в переговорах с международным опытом. С 2018 года работаю как коуч ICU ICTA и провожу индивидуальные и корпоративные тренинги. В 2020 получила степень MBA со специализацией в бренд-менеджменте. Преподаю экономику в университете Шанцю (Китай) и стратегическое управление в университете «Синергия». Обучалась у Маршалла Голдсмита и сертифицирована по программе Executive Coaching. Провожу обучение для предпринимателей, управленцев и специалистов, которым важно уверенно выступать, договариваться и добиваться результата – даже в самых непростых переговорах. Мои подходы – это сочетание психологии, бизнес-логики и здравого смысла. Говорим не «про теорию ради теории», а про реальные инструменты, которые помогают в жизни и работе. Жду вас на курсе по управлению проектами!
Уроки проходят в видеоформате – смотрите в личном кабинете на удобной платформе
Короткий тест для проверки знаний, самостоятельная практика по каждому уроку
Помощь при технических трудностях
Выдается именной сертификат после прохождения курса
Преподаватель – практик с опытом в реальных проектах
Можно смотреть в любое время и с любого устройства
Доступ к курсу не ограничен по сроку
В конце обучения вы получаете именной сертификат, который подтверждает освоение программы курса по управлению проектами. Вы можете скачать его сразу после обучения в личном кабинете. Важно перед этим заполнить свои ФИО в разделе «Профиль»
Мы обучаем по лицензии Министерства образования № 10765 от 2018 года
При оплате частями
Одним платежом
После оплаты на указанный электронный адрес придут доступы к обучению.
Нажимая кнопку, даю согласие на обработку персональных данных и принимаю условия публичной оферты.
Купить курс в рассрочку
4 платежа по 625 рублей
Можно оплатить в рассрочку через Сбер и Т-банк или частями через Сплит. Проценты и переплаты берём на себя.
Если вам что-то не понравилось или курс не подошел, вернем всю сумму в течение двух недель после оплаты
3,5 часа видеоматериалов с практикой и разбором реальных задач
Именной сертификат, подтверждающий освоение навыков проектного управления
Пошаговую систему: от постановки целей до работы с рисками и командой
Мы ценим сотрудничество с нашими партнёрами, которые помогают нам развиваться и предлагать качественные решения.
Вместе мы реализуем проекты, объединяя опыт и ресурсы.
Да, даже если вы впервые слышите о проектном управлении. В курсе используются термины, но каждый из них объясняется – с примерами и в контексте. Вы сможете постепенно освоить подход, разобраться в этапах проекта, задачах, ролях и научиться смотреть на работу системно.
Курс поможет систематизировать знания и подтянуть недостающие навыки. Вы узнаете, как работают разные подходы – Agile, Scrum, Kanban и Waterfall, научитесь использовать проектные инструменты, оформлять задачи, считать бюджет и выстраивать процесс без хаоса.
Сразу после оплаты курс откроется в вашем личном кабинете. Уже через пару минут вы сможете начать обучение – смотреть видеоуроки, проходить тесты, выполнять задания и осваивать профессию специалиста технической поддержки. Каждое новое занятие открывается после успешного прохождения предыдущего. После завершения всех уроков вы получите сертификат.
Научитесь управлять проектами на всех этапах: ставить цели, планировать задачи, выбирать метод работы, распределять роли в команде, управлять сроками, затратами и рисками. Освоите практические инструменты, которые можно применять сразу после уроков.
Если вы оплатили сразу, не дожидаясь даты старта – доступ к обучению открывается моментально. Уже через пару минут вы сможете начать смотреть уроки, проходить практику и погружаться в основы управления проектами.
В этом онлайн-курсе по управлению проектами вы научитесь запускать, организовывать и доводить до результата проекты в любой сфере – от IT и маркетинга до образования и бизнеса.
Такие курсы подойдут новичкам, студентам, начинающим менеджерам и тем, кто хочет сменить профессию. Все обучение построено на практике: вы не просто смотрите лекции, а применяете знания в реальных задачах.
За 8 уроков вы:
▪️изучите популярные методологии управления проектами – Waterfall, Agile, Scrum, Kanban
▪️научитесь ставить цели, планировать ресурсы, распределять роли и управлять сроками
▪️освоите анализ и планирование: SMART, SWOT, PEST, MoSCoW, RACI
▪️узнаете, как считать бюджет, работать с рисками и отслеживать прогресс
▪️поймете, как выстраивать коммуникации, вести переговоры и решать конфликты
Программа курса поможет вам мыслить как руководитель проекта, даже если вы только начинаете. Вы получите реальные навыки управления проектами, а не просто теорию.
Эти курсы подойдут вам, если вы:
▪️начинаете карьеру и хотите пройти обучение управлению проектами с нуля
▪️работаете в смежной сфере и хотите понять структуру, задачи и этапы проекта
▪️руководите командой и стремитесь работать по плану, а не тушить пожары
▪️хотите перейти в проектный менеджмент и систематизировать знания
▪️запускаете бизнес-проекты и устали действовать наугад
Это онлайн-обучение, где вы проходите уроки в удобном темпе. После старта курса получаете полный доступ к материалам, видео, презентациям и шаблонам.
В программе – практические задания, тесты, пошаговая логика и закрепление на реальных кейсах. Курсы поддерживают формат для самостоятельной работы, без давления и дедлайнов.
После окончания курса по управлению вы умеете управлять проектами, контролировать сроки, считать бюджет и выстраивать работу команды – от первого шага до финального результата.
Закажи курс до 6 октября по специальной цене 2500₽
