Включайтесь в проект-менеджмент!
Обучение руководителей проектов с нуля в онлайн-режиме. Познакомьтесь с популярными методиками планирования, программами для контроля и коммуникации, техниками поведения в кризисных ситуациях – изучите все стадии управления проектами с академией Onskills.
Отвечаете за реализацию глобальных задач и чувствуете, что процесс идет не так гладко, как вам бы хотелось? На курсе мы расскажем, как выстроить работу на всех этапах, добиваться результата быстрее и эффективнее.
Подумываете об освоение руководящей специальности? Познакомьтесь с профессией менеджера по проектам с академией Onskills, научитесь общаться с заказчиком, собирать и мотивировать команду, разруливать конфликты без потерь.
Хотите наладить деятельность вашего отдела всем на зависть? На онлайн-курсе по управлению проектами мы поделимся с вами тонкостями и лайфхаками, призванными упростить ваш труд, сделать его более продуктивным.
Хотите освоить новые для себя полезные инструменты управления? На нашем курсе вы научитесь смотреть на свое дело под другим углом, как на проект. Это раскроет перед вами не замеченные раньше перспективы.
1. Знание теории проектного менеджмента
2. Владение популярными методиками ведения проектов
3. Знакомство с программным обеспечением в сфере управления
4. Понимание принципов формирования хорошей команды
5. Навык разработки проектного плана
На первом занятии поговорим о том, чем занимается проджект менеджер. Обсудим процесс инициации проекта, затронем его планирование, поговорим о реализации, контроле и о завершающем этапе. Коснемся проектных принципов NUPP.
Смотреть описание урокаНа втором уроке разберем методики PRINCE2, PMBOK, Waterfall, 6 сигм. Узнаем, чем они отличаются, для каких проектов какая методика лучше подходит, в чем их сильные и слабые стороны.
Смотреть описание урокаНа третьем занятии проанализируем Agile-подход, SCRUM и KANBAN методики. Остановимся на отличиях между Аджайл и Waterfall.
Смотреть описание урокаНа четвертой встрече побеседуем о том, как определить содержание проекта. Займемся расстановкой приоритетов. Выясним, какие инструменты для этого существуют.
Смотреть описание урокаНа пятом уроке уделим внимание роли ПМ-менеджера в команде. Остановимся на способах мотивации сотрудников, методах оценки и контроля их эффективности.
Смотреть описание урокаНа шестой встрече исследуем актуальные методы ведения переговоров. Затронем конфликтные ситуации, типичные ошибки взаимодействия.
Смотреть описание урокаНа седьмом занятии разберем понятие рисков. Выясним, что такое вероятностные модели. Посмотрим конкретные кейсы успешной работы в кризисных ситуациях.
Смотреть описание урокаНа финальном занятии вы составите представление о том, как оценивать успешность проекта и его перспективность. Поговорим о том, как снизить издержки на производство. Коснемся принципов гибкого управления и высокой кооперации. Поговорим о том, почему важен фокус на инновациях.
Смотреть описание урока
✔️Профессиональный коуч ICU ICTA (2018) ✔️Master of Business Administration (2020) ✔️Преподаватель экономических дисциплин Университета Шанцю (Китай) ✔️Тренер по стратегическому управлению (Лидеры Управления, Университет Синергия) ✔️Executive coaching competency by Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching
Занятия проходят в формате вебинаров. Просмотр видеозаписей лекций доступен в личном кабинете.
Тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью
Если у вас возникнут технические трудности в процессе прохождения курса, мы поможем!
Получение сертификата, подтверждающего компетенцию
Обучение в онлайн-формате – занимайтесь на своих условиях
Возможность учить у опытного наставника
Доступ к учебным материалам без ограничений
Онлайн-курс по управлению проектами
По окончанию обучения вы получите сертификат, подтверждающий, что вы прослушали 6 уроков онлайн- курса. Сертификат мы пришлем в электронном виде, а если вам нужен оригинал – отправим Почтой России
министерства образования
Наша академия имеет лицензию министерства образования РФ на оказание образовательных услуг. Лицензия подтверждает соответствие образовательным стандартам и гарантирует высокое качество наших курсов.
При оплате частями
Одним платежом
После оплаты на указанный электронный адрес придут доступы к обучению.
Нажимая кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности и пользовательского соглашения
Купить курс в рассрочку
4 платежа по 475 рублей
8 содержательных дистанционных уроков, ориентированных на практику
Сертификат по завершении курса
Тесты после каждого урока для закрепления пройденного
Проджект менеджмент ‒ это целое направление, к нему относятся сотни книг, статей, лекций. Если вы уже что-то читали или слышали о проектном управлении, то это, конечно, здорово. Но если не слышали ‒ еще лучше. Всегда проще учиться с нуля, чем переучиваться. Так что смело записывайтесь на наш курс, специальная подготовка для этого не требуется. Все необходимое вы узнаете из видеоуроков. Не волнуйтесь.
Мы практически уверены, что такой опыт у вас есть. Вспомните, вам ведь наверняка приходилось организовывать вечеринку в честь дня рождения друга, делать ремонт совместно с домочадцами, писать курсовую работу в ВУЗе или решать иные масштабные учебные задачи. Это тоже своего рода проекты, пусть и не такие ответственные и сложные, как те, с которыми приходится сталкиваться профессиональным PM-менеджерам. И, конечно, этот опыт будет для вас плюсом. Никогда не занимались ничем подобным? Тоже ничего страшного. Знакомство с управлением проектами по нашей программе обучения подходит начинающим. Все важное мы объясним, расставим акценты на ключевых моментах.
Если вы пока только планируете основать собственную компанию или мечтаете о повышении, то знакомство с управлением проектами, обучение его методам будет вам очень полезно. Более того, наличие сертификата о прохождении такого курса может стать дополнительным плюсом для вашего начальства. И вероятность того, что вас повысят и дадут вам руководить целой командой, повысится. Возрастут и ваши шансы получить оффер на должность project manager. Если вы уже находитесь на руководящей позиции, то сможете повысить свою эффективность, станете действительно хорошим, незаменимым специалистом. Снизится количество ошибок и конфликтов в коллективе, проще станет соблюдать сроки.
Это во многом зависит от вас. Ведь онлайн-образование позволяет самостоятельно определять расписание. Выделяя на учебу по 2-3 часа в неделю, вы всего за месяц пройдете всю программу и получите сертификат. Можно изучить все темы быстрее, или, наоборот, растянуть процесс, в какой-то момент поставить его на паузу, затем снова вернуться к просмотру уроков. Они в любом случае будут ждать вас в вашем личном кабинете даже спустя годы после покупки видеокурса по управлению проектами. А вообще, чем скорее начнете, тем быстрее закончите. Записывайтесь и приступайте!
После оплаты вы получите доступ к первому видео. Пройдя его, вы обучитесь тому, из каких стадий состоит проект, что входит в обязанности ПМ, что такое проектные принципы NUPP. Чтобы перейти к следующей теме, вам нужно будет пройти тест. И вам автоматически откроется видео №2. Так, шаг за шагом, изучая video-уроки и проходя тесты, вы и пройдете весь курс и получите сертификат. Он появится в вашем личном кабинете автоматически.
У человечества накопился большой опыт по воплощению грандиозных замыслов в жизнь. Мы построили пирамиды, прорыли Панамский канал, отправили человека на луну. Следствием опыта стали, в числе прочего, знания, как эффективно организовать такую колоссальную работу. На онлайн-курсе по управлению проектами мы поделимся с вами этой информацией, научим применять ее на практике.
В рамках обучения мы познакомим вас с инструментами для эффективного управления, широко распространенными в менеджменте за рубежом. В России они лишь набирает популярность. С их помощью была построена Олимпийская деревня в Сочи, 3 блок Калининской АЭС, Адмиралтейская верфь в Санкт-Петербурге. Количество громких проектов, реализованных с применением Project Managment, в нашей стране с каждым годом растет. Освоив эту методику, вы сможете:
Хотите воплощать в реальность серьезные проекты, способные изменить мир? Изучайте управление проектами. Многочисленные курсы, статьи, учебные пособия вам в помощь.
Есть не менее 3 причин пройти наш курс:
1.Акцент на практику
Существуют учебники по управлению проектами. С их помощью можно получить комплексное представление о теории этого процесса. Но не о практических аспектах – их можно почерпнуть лишь из личного опыта. Практические задания в рамках нашего курса помогут вам приобрести такой опыт. Преподаватель предостережет от распространенных ошибок и даст обратную связь. От него вы узнаете, насколько хорошо справились с поставленными перед вами задачами.
2.Экономия времени
Мастер-классы, очные курсы, семинары в бизнес-школах позволят не только узнать теорию, но и приобрести практические навыки. Однако доступны ли подобные вещи рядом с вашим домом? Как долго вам придется до них добираться? Чем предстоит ради этого пожертвовать? Онлайн-режим не требует никаких жертв. Заниматься можно прямо из дома, в удобное для вас время.
3.Сертификат о прохождении курса
Все участники нашего курса по обучению управлению проектами получат сертификат. Он станет подтверждением ваших компетенций. Это поможет произвести впечатление на потенциального работодателя. Увеличит шансы устроиться на хорошую работу.
Закажи курс до 18 декабря по специальной цене 1900₽
