Управление зависимостями между задачами сводится к трём действиям: записать, какая задача не может начаться без другой, показать эту связь всей команде и пересобирать план каждый … Читать далее
Рубрика: Бизнес, управление и финансы
Что такое устав проекта и зачем он нужен? Коротко: устав проекта (Project Charter) — это стартовый документ, который фиксирует цель, границы, сроки и ответственных ещё … Читать далее
Что такое критический путь и зачем он вам Возьмите любой проект, где задачи связаны между собой: одна не стартует, пока не закрыта другая. Ремонт квартиры, … Читать далее
Принято считать, что мотивированная команда работает быстрее, а задача менеджера сводится к умению всех зажечь. Скорость даёт планирование. Мотивация отвечает за другое: доживёт ли команда … Читать далее
Управление изменениями в проекте это заранее описанный порядок, по которому любая правка попадает в работу: заявка, оценка последствий, решение ответственного лица, обновление плана и сообщение … Читать далее
Чем схемы доставки отличаются друг от друга? Итог раздела: любая схема доставки описывается четырьмя признаками: чей склад, кто собирает заказ, кто везёт последнюю милю и … Читать далее
Что такое Гарвардский метод переговоров Представьте типичный спор о цене. Один говорит: «Сто тысяч, и ни рублём меньше». Второй: «Восемьдесят, это мой потолок». Дальше начинается … Читать далее
Что такое маржинальность в логистике и почему её нельзя считать «на глаз»? Коротко: маржинальность показывает, сколько денег остаётся у компании после того, как из выручки … Читать далее
Большинство провальных переговоров проигрываются не за столом, а накануне вечером, когда одна сторона готовилась, а вторая понадеялась на импровизацию. Разбор интересов и позиций до встречи … Читать далее
