Выбор инструмента управления проектами — одна из первых задач, с которой сталкивается менеджер проекта, особенно на старте карьеры. Часто этот выбор делают интуитивно или по […] Читать далее
Постановка задач в управлении проектами — это фундамент, на котором держится вся работа команды. Даже самый продуманный план и сильные специалисты не дадут результата, если […] Читать далее
Общение с клиентами и заказчиками — одна из самых сложных и в то же время самых важных зон ответственности менеджера проекта. Даже идеально выстроенный план, […] Читать далее
Удалённая работа перестала быть временным решением и стала устойчивым форматом для многих проектов. Однако управление проектом на расстоянии по-прежнему вызывает сложности, особенно у начинающих менеджеров. […] Читать далее
Качество в проекте часто воспринимается как что-то второстепенное по сравнению со сроками и бюджетом, особенно на старте карьеры менеджера проектов. Новички нередко считают, что главное […] Читать далее
Планирование проекта для новичка часто выглядит как что-то сложное, перегруженное терминами и инструментами. Возникает ощущение, что без опыта и специальных методологий невозможно составить «правильный» план. […] Читать далее
Управление проектами всегда связано с принятием решений в условиях ограниченного времени и неполной информации. Именно поэтому аналитика становится для менеджера проекта не дополнительной опцией, а […] Читать далее
Срывы сроков в проектах — одна из самых распространённых и болезненных проблем в управлении. С ними сталкиваются команды любого размера: от небольших стартапов до крупных […] Читать далее
Профессия менеджера проектов привлекает возможностью работать в разных сферах, влиять на результат и расти в управленческом направлении. При этом у новичков часто возникает ощущение, что […] Читать далее